又到了跟老婆約定每年出國渡假的時候了
可憐我的荷包又要大失血了~
為了排行程小弟可是耗費苦心啊
又要安排行程，還得預定住宿房間
不過今年就不用像以往那麼麻煩了
因為小弟找到了一家訂房網站，不但能訂房間
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就不怕因為訂到地雷旅館導致整個旅遊的心情大受影響了
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主要設施
- 24 間共用客房
- 餐廳
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 自助洗衣
- 多語服務人員
- 行李寄存
- 公共區域提供電視
熱情款待
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- 電視
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鄰近景點
- 位於新宿
- 明治神宮 (2.9 公里)
- 東京都廳舍 (1.9 公里)
- 新宿御苑 (2.3 公里)
- 代代木公園 (4.2 公里)
- 靖國神社 (4.3 公里)
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
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【鉅亨網記者趙曉慧 台北】
紅色供應鏈挖角台灣人才的危機更嚴峻，龍華科技大學校長葛自祥今(3)日上午在立法院經濟委員會指出，中國大陸挖角台灣的人才已經不只是台大、清大、交大，他們也開始發展應用大學的技職體系，台灣若再不重視技職人才的培育，人才可能都會跑光光。
立法院經濟委員會今天上午舉行「產創條例部分條文修正草案─我國產業創新政策下之全球人才競爭策略」公聽會，葛自祥在會中作出上述表示。
葛自祥在會中一開始表示，要從人口政策去盤點台灣所需的大學數量，以及研究型、技職型等大學的分類，且技職型大學是強調應用，而非研究型大學強調論文與世界排名；同時，要檢視公、私立大學的比例。
他進一步指出，工科學校的產值貢獻高，但需要的設備成本也高，建議政府給予調降學雜費、拉高補助款等政策鼓勵。
針對如何彌補「學用落差」，葛自祥表示，技職型大學教師的升等是以技術能否應用來衡量，而非寫論文。他也鼓勵學生的課餘時間與其去麥當勞打工，不如課餘時間去企業實習，但這對企業來說是資產也是負債，且產業提供的實習人數會受景氣影響而減少，建議政府還是要提供政策誘因。
台北科技大學技術及職業教育研究所教授張仁家今天也在會中表示，台灣必須找回技職教育，過去的技職教育已經崩壞，教育的定位不明，畢業後無法為企業所用，學生在畢業後學非所用，導致無法「技術終生」。
張仁家說，一個國家的競爭力、產值獲利，主要是依靠製造業及其核心技術，而非服務業，服務業會因為技術門檻不高容易被取代。過去幾年，傳統產業已外移到薪資較低的地區，政府應該重視傳產製造業兼顧高科技發展，給予優惠與鼓勵。
該如何留住人才，張仁家認為，台灣應以高出1~3倍的薪資水準留人才第一次出國，也可以鎖定僑生、華人。
『新聞來源／鉅亨網 』
（中央社記者韓婷婷台北24日電）許金龍在去年樂陞案後成為全國「知名」人物，當年一個「詐騙電話」讓他從小記者變成遊戲大亨；不料卻因一個「貪」字，讓自己墜入司法深淵，如今看來恍如「一場遊戲一場夢」。
當年誤闖遊戲業的許金龍，竟在多年後演了一場「假戲」，不僅自己的遊戲王國垮台，更害慘了無數股東。
去年對台股紛擾不斷的樂陞案，台北地檢署在農曆年長假之前，正式起訴樂陞負責人許金龍等10人，認定董許金龍截流新台幣40億元資金，求刑30年。
原來，這是一場自導自演的掏空大戲，所有牽涉其中的「外資」、「日資」、「百尺竿頭」公司，透過收購案拉抬股價，度假別墅再搭配公司債進行套利等，都是被精心安排的一場大戲？受牽連的股民們再度痛若吶喊！
58年次的許金龍，畢業於台北商專國貿科，插班台大，同時拿到政治與法律系雙學位，之後又念了政大新聞研究所，是少數跨足文法商的企業人士。從五專時，他就加入建言社，參與辯論比賽，善於辯論的他還因為樂陞案一度與民進黨立委趙天麟隔空交火。
當時許金龍還自爆學生時期，他與趙天麟在大專盃辯論賽上的交手，為了續寫他在彼此交手中零敗的紀錄，期待回台灣後，能和趙天麟理性論辯其關心的所有問題，看來這場論辯會已遙遙無期了。
其實，許金龍當過「遊戲產業振興會」兩屆會長，積極參與政府相關公眾事務，推動遊戲產業發展。對遊戲產業的熱情，曾經感染當時面臨產業瓶頸的遊戲橘子董事長劉柏園，兩人也因此結為好友。
許金龍企圖心強烈，順利從記者轉變為遊戲大亨，被視為遊戲界戰鬥力最強的一位猛將；許金龍的創業故事，一度讓產業界津津樂道。
他曾經挖苦自己是被一通「詐騙電話」誤闖樂陞，一路從「金主」變「苦主」，「苦主」再變「業主」，更從「不管事董事長」變成「統統管董事長」，從一名財經記者變身遊戲大亨的過程有些戲劇性，之後靠著財務操作、購併不斷壯大。
但過程中，外界對許金龍的負面風評傳聞不斷，「小孩玩大車」、「財務槓桿玩太大、風險系數太高」的評論隨處可聽到，也有不少人勸他別「玩火自焚」，果然，許金龍還是栽了。
根據檢調起訴書指稱，許金龍運用高度財務槓桿，圖一己之私利，利用樂陞公司內部人身分之便操控發行面，結合作手在交易面牟圖私利，甚至利用境外紙上公司截流高達40餘億元之不法利益，轉入國內操縱股價、買賣公司債，賺取巨額暴利，同時損害樂陞公司利益，擾亂證券市場秩序，並造成投資人重大損害。1060124
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